Muškarci kao magistri farmacije – Vizija superljekarništva! Jasmin Huljaj (predsjednik Uprave Phoenix Farmacije)
eć smo naviknuli na priče uspješnih žena koje su se probijale u “muškom” svijetu, u profesije koje se smatraju u startu nekako muškim, to su priče obično pune borbe, pionirskih pothvata i rušenja stereotipa. No što kada priča ide obrnutim smjerom, kad se muškarac nađe u profesiji koja statistički obuhvaća puno veći broj žena?
Health Hub Vam predstavlja magistre farmacije koji su svoju profesionalnu karijeru posvetili razvoju i unaprjeđivanju farmacije i ljekarništva u Hrvatskoj. Radeći u javnom ljekarničkom sektoru ili u veledrogerijskom sektoru moderne distribucije lijekova, ova prepoznatljiva muška lica farmacije svojim djelovanjem svakodnevno pomiču granice osiguravanja pravovremene dostupnosti lijekova, a pritom su svjesni važnosti ulaganja u dodatne vještine i usluge ljekarničkih timova koji su u službi građana diljem Hrvatske u svojim lokalnim zajednicama! Upoznajte njihovi viziju „superljekarništva“ za budućnost!
Jasmin Huljaj, mag. pharm., MBA
Predsjednik Uprave Phoenix Farmacije
NE MOGU SE ZAMISLITI U DRUGOJ PROFESIJI!
Muškarac u ženskoj profesiji,neprocjenjivo! Nakon 25 godina managerskog iskustava mogu ustvrditi, raditi pretežito sa ženama često je bio ključ uspjeha. Teško je generalizirati ali usudio bih se reći, posvećenost radnim zadacima, odgovornost i pouzdanost su kod žena na izuzetno visokoj razini. Ne mogu se zamisliti u drugoj profesiji.
LJEKARNIŠTVO JE U FAZI VELIKIH PROMJENA
Ljekarništvo je u zadnjih 25 godina pomalo izgubilo svoju ulogu unutar sustava zdravstva, mislim da su svi učesnici procesa zakazali. Svjedoci smo izuzetno velikih promjena, promjena koje mijenjaju društvo u cjelini, a time cijele industrije, pitanje je da li smo spremni prilagoditi se. Mislim da nije stvar odlučnih poteza nego nedostatka vizije kakvo ljekarništvo želimo u Hrvatskoj. Mora se stvoriti jedinstveni strateški okvir razvoja ljekarništva, okupiti sve zainteresirane strane, postaviti dugoročni plan razvoja i ciljeve na kojima onda svi moramo raditi. Nema nikavih prečica koje će nam vratiti kredibilitet, ne vidim drugi put osim napornog rada na zacrtanim ciljevima.
VAŽNO JE BITI AKTIVNI DIONIK U ZDRAVSTVENIM POLITIKAMA
Izuzetno je važno biti aktivan sudionik u predlaganju i definiranju zdravstvenih politika. Ukoliko nismo aktivni sudionik teško ćemo bilo što pomaknuti. Treba izaći iz okvira vlastitih interesa ili interesa kompanija u kojima radimo, te dio svog vremena, znanja i iskustva pokloniti razvoju općeg dobra. Navedeni ulozi višestruko se vraćaju i kroz unaprijeđenje struke i društva u cjelini i kroz osobno zadovoljstvo svakog čovjeka kao pojedinca.
„Superljekarništvo“ će koristiti sve prednosti digitalizacije,
umjetnu inteligenciju i robotiku, tako da se
magistar farmacije i njegov tim mogu više posvetiti pacijentu.
EDUKACIJA U FARMACIJI NIKADA NE ZAVRŠAVA
Studij farmacije dao mi je odličnu osnovu iz poznavanja materije ljekova i razvio je u meni analitični pristup kao i razumjevanje naše industrije. Kasnije sam se kroz rad usmjerio ka marketingu i prodaji te sam puno znanja dobivao iz suradnje sa svjetskim kompanijama te dodatnim edukacijama. Završio sam i Studij managementa i poslovnog upravljanja na prestižnoj školi managementa (IEDC Bled) kroz koji sam dodatno unaprijedio svoja znanja iz ekonomije i managementa, a posebno iz leadershipa.
Ono što uvijek ističem je da sam imao sreće sudjelovati u izgradnji internacionalnog uspjeha JGL-a gdje sam počeo kao drugi stručni suradnik u promociji, sa ukupno 40 zaposlenika i prodajom preko 60% u riječkoj regiji, a završio karijeru 24 godine kasnije kao CEO kompanije koja je zapošljavala 1.000 zaposlenika, izvozila preko 75% svog prihoda u preko 40 zemalja. Zadnje 2.5 godine sva stečena znanja kroz karijeru pokušavam prenijeti i ugraditi u dugoročan i održiv rast PHOENIX Farmacije. U isto vrijeme i dalje učim. Rad u velikoj internacionalnoj kompaniji kakva je PHOENIX grupa, prisutnoj u gotovo svim zemljama Europe, za mene je veliki izazov i motivirajuće okruženje za daljnji osobni rast. Uvjeren sam u naš uspjeh. Edukacija je nešto što nikada ne prestaje i svi mi moramo kontinuirano ulagati u svoja znanja iz područja kojima se bavimo.
LJEKARNIŠTVO SE MORA TRANSFORMIRATI U SKLADU SA VREMENOM I OKRUŽENJEM.
„Superljekarništvo“ vidim kao struku koja je visoko fokusirana na pacijenata i na njegovo zdravlje, kroz prevenciju, sudjelovnje u provođenju terapije i praćenju ishoda liječenja. Ljekarništvo koje je digitalno povezano sa pacijentom kroz napredne tehnologije i ljekarništvo koje je u poslovanju visoko automatizirano i digitalizirano (umjetna inteligencija i robotika u ljekarništvu) tako da se farmaceut i njegov tim mogu više posvetiti pacijentu, a manje administrativno-logističkim i komercijalnim poslovima.
PRELISTAJTE DIGITALNO PREMIJERNO IZDANJE HEALTH HUB MAGAZINA //
